仲夏时节，夜半微凉。山西忻州偏关县人武部一间办公室里，入职1年多的文职人员小梁盯着文件上密密麻麻的批注，眉头拧成了结——他负责撰写的某项目计划书先后修改完善了3次仍未通过，领导写下“理论性强、指导性弱”的评语，让他一时不知从何下手改进。

“看看这个资料库里的调研案例，或许能找到突破口。”此时，入职5年的文职人员郭亚娜递来一张光盘。小梁浏览学习后，眼神一下亮了：“这份资料太及时了！”

在该人武部，文职人员互助互学互教已成为常态。“我参加军分区组织的‘雏鹰计划’时，无论是现役军人还是文职人员，大家毫无保留，对我面对面教、手把手带。”郭亚娜回忆，大家还给了她一份“电子宝典”，内容涵盖公文写作、民兵整组、兵役征集、办文办会等业务领域，对她帮助很大。如今她成长起来，也要把传帮带的好传统延续下去，让新同事更好更快适应岗位要求。

郭亚娜口中的“雏鹰计划”，是忻州军分区去年以来开展的一项人才培养工程——定期遴选人武部文职人员到军分区机关代培，根据专业领域指定帮带负责人。作为计划发起者，军分区政治工作处主任把自己工作10余年来总结的经验教训，汇总成一本厚厚的册子，供代培文职人员学习参考。“部门领导和业务骨干要乐见‘青出于蓝而胜于蓝’，多些甘为人梯的情怀，不保守、不藏私，把自己的管用招法倾囊相授，让新入职文职人员少走弯路、尽快提高。”动员部署会上，他的话让大家深受触动。

示范效应立竿见影。军分区干事侯宇清等人利用工作之余，回忆整理本部门历年来参与的任务、存在的失误，将集体智慧凝结成具体案例，并制作成电子版资料库，方便大家补充、查阅。

代培文职人员、岢岚县人武部干事小杜从中检索到某业务领域可能出现的问题，感到收获很大：“这份资料里的‘错题集’能帮助我少踩坑、少走弯路。”认真学习后，他开展相关工作更有底数。

一次国防动员协调会议前夕，因突发情况，原定方案不再适用，负责筹备会议的代培文职人员、五寨县人武部参谋小李焦急万分。“我去调整会场，你来重新规划演练场景。”此时，军分区参谋、文职人员王楠及时赶到，把备用方案的资料交给小李，帮助他圆满完成任务。后来，他们一起总结出应对类似突发情况的经验，把这次案例写入“电子宝典”中。

“充实资料库的过程也是理顺思路、总结提高的过程。”军分区一名领导说，接下来，他们将在机关代培、结对帮带的基础上，开展军政岗位互换轮训，培育更多高素质复合型人才。

来源：解放军报